昔日的“豪车之”保时捷正在经历转型阵痛。
3月11日，保时捷发布2025年财报，全年营收362.7亿欧元，同比下滑9.5，营业利润仅4.13亿欧元，同比暴跌92.7，销售回报率仅1.1，远低于2024年的14.1，汽车业务息税折旧摊销前利润率为13.3，同比下降9.4个百分点。
营收下滑与保时捷去年的销量表现有关。
去年保时捷累计销售27.94万辆，同比下滑10.06，其中市场“大单市场”宝座失守。
作为曾经连续八年的“全球大单市场”，市场的溃败是保时捷利润大幅下滑的关键因素之。在昔日全球大市场，2025年保时捷在华仅销售4.19万辆汽车，同比下降26，较2021年点下降60。
此情况下营口保温护角专用胶，北美市场凭借与去年基本持平的8.6万辆全年交付量成为“大单市场”；德国本土市场交付量约3万辆，同比下滑16。
市场失守
据市场线城市的经销商数据，曾经“加价十万提车”的Macan如今折扣力度显著，入门版车型价格下探；纯电Taycan出现大幅优惠清库场景，部分经销商出金融补贴政策。价格体系的瓦解直接冲击渠道信心，多地经销商出现盈利承压状况。
这也致部分大型经销商门店受到压力，出现突然闭店等情况，去年12月中旬，郑州中原保时捷门店闭店“跑路”，多位消费者与保时捷车主受到影响；贵州孟关保时捷中心于12月26日宣布暂停营业；北京石景山保时捷中心于12月终止销售业务等等。
数据显示，去年全年区保时捷经销商闭店总数接近50，从2024年150门店降至114，退网比例达到30.7。
回顾保时捷转型的这些年，其在市场的低迷表现并非日之寒，根源或是产品矩阵陷“新旧动能断层”。
燃油车阵营中营口保温护角专用胶，曾经的利润支柱Cayenne销量持续下滑，去年全年市场仅售出1.72万辆，在华十余年间年销量次跌破2万辆，经典车型911增长乏力去年区全年销量1686辆，同比下滑26.2。新能源车型也未能补位，纯电Taycan交付量仅1.64万辆，同比下滑22，2024年全球秀的纯电Macan虽开启预订，泡沫板橡塑板专用胶但市场反响未达预期。
转型不坚定也让保时捷的利润遭受影响。去年9月，保时捷宣布终止电池自产计划、迟纯电车型上市、延长燃油车生命周期，这系列战略急转弯产生18亿欧元计提费用，主要用于电动车平台调整、产品线重组和电池项目终止等次成本。
值得注意的是，作为曾经豪华之的保时捷去年全年的单车售价不降反增，同比提升4000欧元至11.1万欧元，定程度上缓解了销量下滑带来的业绩影响。
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利润暴跌或与笔39亿元的特殊支出有关，该笔费用包括产品战略调整及规模优化（24亿欧元）、电池业务额外费用（7亿欧元）、美国关税影响（7亿欧元）。
管理层换
面对业绩压力，保时捷自去年起便对管理层动刀，试图挽回颓势。
去年2月，Jochen Breckner（白禹翰）接任财务与IT负责人、Matthias Becker接任销售与市场负责人，分别接替长期任职的麦思格与冯佩德；同年10月，保时捷宣布，奥博穆卸任保时捷CEO并注大众集团管理，2026年1月1日正式生，由迈克尔 莱特斯（骆明楷）接任保时捷全球CEO；今年2月，Tobias Sühlmann接任设计负责人，接替任职二十年的毛迈恪。
此次系列变动，保时捷欲结束双重CEO理模式、精简组织层、强化成本与销售管控，应对业绩下滑、利润承压与市场挑战，动公司转向“质大于量”与运营的全新战略。
而产品端，加速纯电车型上市进程，试图通过技术迭代挽回市场；同时化集团协同，通过平台共享降低研发成本。保时捷透露，在2030年前，保时捷还将新增款BSUV和款DSUV，且均包括燃油与插混版；在市场，纯电动卡宴将于2026年北京车展亮相，此外保时捷还将出新款911 GT3及GT3旅行版，以及5款属车型。
在成本控制上，除裁员计划外，保时捷还将削减市场营销费用，关闭低经销商门店。预计2026年市场的门店将在原本114的基础上再次缩减至80。
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